BørnUngeLiv: udvikling af en central aktør i fremtidens danske folkesundhed

Tilgang
For at understøtte BørnUngeLivs ambition om at udvikle sig som en relevant og fremtidsorienteret organisation faciliterer not a box en struktureret udviklingsproces med afsæt i bestyrelsen. Processen strækker sig over fem faser og begynder med interviews og en fælles vurdering af organisationens nuværende position, efterfulgt af en ekstern landskabsanalyse og scenarieudvikling.

Workshops og arbejdssessioner med bestyrelsen undersøger BørnUngeLivs potentielle roller i nationale dagsordener – herunder partnerskaber, sponsorater og datadrevne indsigter i børns trivsel. Processen omfatter også en gennemgang af bestyrelsens sammensætning, governance og strategiske ledelseskapacitet.

Impact
Processen munder ud i en fornyet strategi, en prioriteret eksekveringsplan og konkrete anbefalinger vedrørende governance, kompetencer og fremtidige forretningsmodeller. Værktøjer som en 100-dages aktivitetsplan og en 900-dages vision skal understøtte implementeringen.

Resultatet er en stærkere og mere agil organisation, der er klar til at lede og imødekomme nye behov på området for børn og unges trivsel.

Læs mere