Som dansker bør man af og til rive sig løs fra det jævne og opsøge bjerge, træne sig i udsyn og svimmelhed
-Benny Andersen
Vi tilbyder ledelsesrådgivning, konceptualisering, innovation og eksekvering indenfor både byggeri og sundhedsløsninger.
Med vores omfattende ledelseserfaring fra både den offentlige og private sektor, og ikke mindst på tværs af industrier kan vi sammensætte løsninger og ideer, der sikrer synlig værdiskabelse i jeres organisation og forretning.
Ydelser
BYGGERI
Vi styrker bygherrens kompetencer og mindset således at høje ambitioner kan indfries. Vi hjælper rådgivere og entreprenører med at opnå større indsigt i egen forretning og i samarbejdsrelationerne, og derved øge såvel indtjeningen som kundetilfredsheden.
Vi indgår i samarbejder med både bygherrer, rådgivere og entreprenører på konkrete udbud og projekter.
Vi er eksperter i konceptualisering, tilrettelæggelse og ledelse af store byggeprojekter. Vi har stor erfaring med etablering af tværfaglige og innovative projektorganisationer, og tilbyder forhandlingsekspertise og brug af partnermodeller, der tilgodeser alle berørte parter i projektet. Vi bidrager med data- og digitaliseringskompetencer, og mener at adfærds- og dataanalyser er nøglen til at organisere, forudsige og tage rigtige beslutninger. Vores tilgang er at skabe synlig værdi for det samlede projekt gennem tværfaglige kompetencer, udsyn og samarbejdsmodeller.
En bygning skal være bæredygtig. Det handler ikke kun om certificering. Den skal have en værdi også om 20 og 50 år, og det stiller krav til måden vi udvikler bygninger. Fra ideen, funktionen, fleksibiliteten, opførelsen, anvendelsen og naturligvis valg af materialer. Bygningen skal kunne tåle at behov ændres og imødekomme stadig flere forskellige ønsker. Vores tilgang er at udarbejde et sammenhængende koncept for ethvert byggeprojekt. Med afsæt i data, tendenser og bæredygtighed udarbejder vi scenarier og optimerer sandsynligheden for, at jeres bygninger og arealer fremstår efterspurgte og har størst mulig værdi i flere generationer. Nedenfor kan du læse om nogle af vores aftryk:
Kan man skabe forandringer i byggeriet?
New Partnering i Aarhus
Topledelse taskforce sætter 2030 mål for byggeri
SUNDHED
Vi kender det danske sundhedsvæsen indefra, og vi har særlig praksiserfaring i at arbejde tæt sammen med både leverandører, sundhedspersonale og modtagerne af sundhedsydelser. Både når det drejer sig om den daglige drift af sundhedsydelserne, men også i forhold til at identificere og udvikle fremtidens sundhedsløsninger.
Vi tror, at fremtidens sundhedssystem vil bestå af nye partnerskaber, hvor leverandører i højere grad kommer til at agere direkte med borgere og patienter, og hvor forebyggelse og det at leve med sygdom vil fylde langt mere. Vores tilgang er derfor at udarbejde koncepter, hvor konkret sundhedsinnovation gøres til samlede og sømløse sundhedsløsninger.
Bæredygtighed og livskvalitet vil i stigende grad blive gennemgående elementer for fremtidens sundhedssystem. Vi arbejder med hospitaler, leverandører og startups med fokus på, hvordan der etableres dialog og samarbejder på tværs i ønsket om nye løsninger. Læs mere om hvordan vi tidligere har løst opgaver:
Mere af det samme dur ikke - nærhospitaler kræver nytænkning (kronik i JP)
Gentænke hospitaler
hospital@home - fremtidens sundhed
Vil du udvikle din organisation og blive en endnu bedre leder?
LEDELSES-RÅDGIVNING
Vi tilbyder mentorforløb og giver sparring og coaching. Prisen på et mentorforløb er 50.000 kr og indeholder op til 10 sessioner indenfor en periode på 6 måneder. Vi sætter os grundigt ind i dit ledelsesområde, og har du en nylig personlig test du vil dele vil det være en stor fordel, ellers er det en mulighed at få en sådan lavet. Det er dog ikke inkluderet i prisen og heller ikke en nødvendig betingelse for et godt forløb. Vi taler fortroligt om dine mål og dine udfordringer og vi vil sætte en ære i at hjælpe dig videre så du og dine medarbejdere kan mærke en forskel.
Med mere end 33 års erfaring som leder på mange niveauer i det offentlige har Per prøvet mangt og meget. Fra at lede 10 akademiske medarbejdere til at stå i spidsen for en region og Danmarks største hospital. Udover Per er det øvrige team i not a box også erfarne ledelsesrådgivere og de er alle kendetegnet ved at være nytænkende og engagerede ledere, som har både succeser og nedture at trække på. Vi deler gerne ud af vores erfaring og vil kaste os over opgaven med nysgerrighed og dedikation
Vi ønsker at bidrage til at løse nogle af samfundets og hverdagens udfordringer så det kan ses og mærkes
-
ANNEMARIE ZACHO-BROE, seniorrådgiver
Annemarie er uddannet i Statskundskab og har stor ledelseserfaring fra region, kommuner og NGO-miljøet.
Annemaries tilsvarende meget omfattende netværk giver vores kunder en stor værdi, både i at forstå interessentlandskabet og den eksisterende praksis, men også i at oversætte og fremskrive de potentialer, der skal forløses i nuværende og nye konstellationer.
-
ANNE-SOFIE ANDERSEN, juniorkonsulent
Anne-Sofie læser en bachelor i erhvervsøkonomi og projektledelse på Copenhagen Business School.
Gennem uddannelsens projektbaseret tilgang specialiserer Anne-Sofie sig i at benytte kvalitative og kvantitative metoder til økonomiske og projektledelsesrelaterede problemstillinger i organisatoriske kontekster.
Anne-Sofie hjælper med at håndtere og analysere data i vores projekter, samt udarbejdelse af rapporter og præsentationer til klienter.
-
ARENDSE MOESGAARD PEDERSEN, seniorkonsulent
Med en baggrund i designteknik har Arendse erfaring med design-tænkning, brugercentrerede processer og løsninger. Hun besidder ekspertise i at udvikle og specificere koncepter, arbejdssystemer og organisatoriske strukturer til nye hospitaler og projekter.
Arendses tilgang prioriterer brugerinddragelse for at skabe de bedste løsninger. Gennem kontekstuelle observationer og interviews opnår hun en omfattende forståelse og håndgribelig viden.
-
HENRIK SCHØDTS, adm. direktør + partner
Henrik er en erfaren leder indenfor projektudvikling, partnerskaber, forandringsledelse og innovation.
Henrik har særligt arbejdet med byggeri og sundhedsområdet med fokus på at skabe nye løsninger på både driftsudfordringer og fremtidens behov. Ofte ved at bringe nye kompetencer i samspil med specialistviden og erfaringer.
Han veksler med naturlighed mellem operationelle og strategiske spørgsmål, og kan fremvise resultater der dokumenterer at løsningerne virker “ude i virkeligheden”.
Henrik har baggrund som chef og direktør fra interesseorganisation, kommune, region, hospital, Danmarks Radio og kommercielt living lab.
(45) 3143 2041
-
KRISTOFFER MØLLER, juniorkonsulent
Kristoffer er studerende på Københavns Universitet, hvor han læser sin kandidat i Applied Cultural Analysis.
Gennem uddannelsen har Kristoffers erfaring med at skabe indsigter i vanetænkning og hvordan vi som mennesker er præget af vores kultur. Det giver nye bud på hvordan man bruger design og diversitet i løsninger og bymiljøer.
Kristoffer arbejder på tværs af vores projekter med bl.a. interviewdesign, analyser og opsamlinger.
-
MARTIN LUND, seniorrådgiver
Martin har omfattende erfaring i nøgleroller inden for regionale, nationale og europæiske sundhedsadministrationer. Med 35 års erfaring inden for sundhedssektoren og de seneste 16 år som administrerende direktør for Region Hovedstadens Psykiatriske Center besidder Martin betydelig ekspertise i ledelse af politisk styrede organisationer og innovation inden for sundhedssektoren.
Udover solide administrative og ledelsesmæssige færdigheder har Martin også dyb indsigt i topledelse og internationalt samarbejde, idet han har arbejdet med hospitaler både i EU og USA.
-
MIE HEINFELT, ledelsesrådgiver
Mie har en omfattende ledererfaring fra uddannelses- og undervisningsinstitutioner. Hun har været leder på alle organisationsniveauer fra mellemleder over chef til vicedirektør og senest som direktør i Mercuri Urval.
Mie har lang erfaring med rådgivning af ledere og udvikling af organisationer som konsulent, hvilket betyder, at Mies rådgivning og forløb tilrettes netop dig og jer.
Mie har stor succes med at få teams til at performe, skabe retning og motivation til at sætte barren højt.
Mie er selvstændig rådgiver. Mie og not a box har indgået et samarbejde, fordi vi tilsammen kan give endnu mere værdi til kunden.
-
MIRANDA ALLING, juniorkonsulent
Miranda læser statskundskab på Københavns Universitet og har også taget udlandske kurser i Wien.
Gennem sit arbejde med at assistere en NGO, der støtter politisk handling, er hun velbevandret i forskellige former for kommunikation og dataindsamling.
Miranda støtter projektarbejdet ved at assistere på både nationale og internationale projekter for vores kunder.
-
OLAV JESSEN, juniorkonsulent
Olav er en kandidatstuderende i Statskundskab på Københavns Universitet med speciale i kvalitative metoder.
Tidligere har han arbejdet på Institut for Idræt og Ernæring, Miljøministeriet, Transparency International og den danske ambassade i Lissabon. Olav har omfattende erfaring med kommunikation, visuel repræsentation, strategi og analyse.
Olav vil assistere på forskellige projekter med særligt fokus på politisk analyse i Danmark og i udlandet.
-
PER CHRISTIANSEN, seniorrådgiver
Per er en af sværvægterne indenfor det danske sundhedsvæsen.
Med over 8 års erfaring som administrerende direktør for Rigshospitalet, Danmarks største og mest specialiserede hospital, samt tidligere stilling som administrerende direktør for Region Nordjylland med ansvar for 4 regionshospitaler, har han en imponerende baggrund.
Per spiller en central rolle i rådgivning af en bred vifte af sundhedsaktører og inden for velfærdsområderne. Han bidrager også til udformning af transformationsløsninger, der skaber tydelig værdi for både borgere, kommercielle partnere og det offentlige sundhedsvæsen.
(45) 4080 4610
-
PETER MANDRUP JENSEN, ass. partner
Peter rådgiver det brede felt af sundhedsaktører og bredt inden for velfærdsområderne. Han bistår med at udforme løsninger, der kan skabe synlig samfundsværdi for både borgere, kommercielle parter og det offentlige sundhedsvæsen.
Derudover er Peter en aktiv aktør og stemme i debatten om, hvordan sundhedsvæsenet fungerer på hospitaler, i kommuner og i praksis, og hvilke tiltag der kan gøres for at imødekomme de stigende krav.
Peter har indgående indsigt i den offentlige sektor og har en lang erfaring fra ledende stillinger i sundhedsvæsenet. Han har senest været vicedirektør på Nordsjællands Hospital og før det økonomidirektør i Region Hovedstaden og direktør i Frederiksborg Amt.
(45) 4030 7920
-
SØREN SÜNKSEN, partner
Søren kommer med omfattende erfaring fra top-tier konsulenthus, kommune og senest som projektchef på Nyt Hospital Nordsjælland.
Søren er en anerkendt facilitator, og dygtig til at integrere data og analyser i nye løsninger i tæt samspil med brugerne, hvad enten det er patienter, læger og sygeplejersker eller entreprenører og byggefolk.
Søren gør risikostyring til en bærende komponent i både idefasen som i selve udførelsen. Dette muliggør, at innovative processer ikke bare skydes ned, men testes under tilblivelsen og samtidig formår at kunne realiseres.
(45) 5140 7864
Anbefalinger
“Henrik´s kompetencer er mangfoldige og enestående. Henrik formår at gøre andre kompetente og opbygge et team der kan levere. ..Den ambitiøse og nyskabende tilgang er grænseløs. Henrik efterlader sig synlige spor.”
— Bente Ourø Rørth, hospitalsdirektør, Region Hovedstaden
“Søren har en helt særlig evne til på den lidt underspillede måde at skære lige igennem komplekse udfordringer, således at vi andre sidder tilbage med den der fornemmelse; nåh var det bare det…”
— Thyge Lynghøj Nielsen, ledende overlæge Nordsjællands Hospital